产业动态
国内

●广电总局回应知名BT网站被关：已关闭530多家
    国际在线12月9日报道 中国官方对互联网视听服务的清理整顿正进一步升级，包括BT中国联盟在内的多家知名网站因违规而“下岗”
    近几年来，包括中国国家广播电影电视总局在内的多个政府部门先后出台多项规定，加强了网络视听方面的监管。目前已有530多家存在问题的视听节目服务网站被关闭，其中包括最大的几家BT网站。中国国家广播电影电视总局网络视听节目管理司曹云霞女士在接受记者采访时表示，非法视听节目服务网站对整个行业及产业链损害巨大，广电总局将持续清理非法视听节目服务网站。

    曹云霞说：“广电总局从2007年就开始了对存在大量盗版、色情节目的网站清理工作。主要是因为许多网站大量传播盗版节目，而且屡禁不止，会严重影响整个行业发展。它对整个产业链，特别是节目制作的源头伤害最深。未来第一是进行许可证管理，所有从事互联网视听的机构都要获得许可证;第二是加强行业自律，提供健康有益的视听节目，反对盗版。”

    BT是一种互联网上流行的传输协议，全名为“BitTorrent”。分享网站针对不同的影视作品发布一系列的“种子”文件，普通用户只要安装好免费的BT软件，在分享站上找到自己想要的“种子”就可以下载相应的影视作品了。近年来，BT网站已经成为传播侵权、盗版视听产品的重要渠道。
业内人士指出，随着版权方权益意识的苏醒和政府监管的日益严格，BT等影视分享下载模式可能已经走到了尽头。而对于长期受到网络盗版困扰的版权所有者来说，中国政府的这一举措将成为促进正版产业繁荣发展的重要一步。

新闻回顾：广电总局严查视听许可证 三大BT网站遭关停
    另据北青网-第一财经日报讯  在广电总局新一轮严查互联网视听许可证的风暴中，多家知名BT网站因为“无证上岗”而纷纷落马。
从4日开始，不少网友发现国内知名影视下载网站BTChina(btchina.net)“BT中国联盟”无法正常访问。CBN记者昨天登录该网站时仅看到一则公告，公告指出，BTChina接到广电总局通知，因没有视听许可证，所以被工信部删除备案号。至于该网站站长被传言已经被拘捕一事，该公告也指出：“传言不可信”。
    BTChina并不是唯一一家受到影响的BT网站，几天前，国内另一家知名BT影视下载论坛“悠悠鸟影视论坛”也宣布整改转型。悠悠鸟发布的公告称，转型后的悠悠鸟将以文字影视评论为主，兼有社区互动游戏与SNS的综合性网站。之前的各种BT下载将逐渐屏蔽。此外，记者昨天尝试登录多家主流BT下载网站，均发现无法登录。

    2008年年初，广电总局下发通知称：“从2008年1月31日起，所有在网上提供视频服务的公司，都必须取得《信息网络传播视听节目许可证》，同时必须是国有独资或者被国资控股的公司。”今年9月，《广电总局关于互联网视听节目服务许可证管理有关问题的通知》又重申了互联网视听节目服务网站须持证运营的相关规定

    BT网站是目前网络上传播影视视频内容最主要的方式之一，受到广大网民的喜爱，但这些网站因为大多数内容没有得到版权授权，因此并不“光明正大”。
    截至11月，广电总局今年以来查处关闭的违规视听节目网站已达414家。这些网站或者因为“无证”经营，或者因为存在色情、低俗等有害节目和侵权盗版等问题，已经被广电总局严惩。

广电总局宣布，到11月12日为止，广电总局又对“伊甸园BT&字幕下载区”等111家视听节目服务网站进行了关闭，“伊甸园”与“BT中国联盟”和“悠悠鸟”可谓国内前三大BT网站，如今已全遭关停。

    广电总局的严打，再次给国内的视频网站敲响了警钟，除了BT类网站之后，视频分享以及在线视频等多种网站也在一直饱受版权问题的困扰，即使获得视听许可证的网站也存在版权方面的问题。广电总局的严打将对视频行业的格局产生重大影响
来源：国际在线

●投3亿华友世纪助酷6网走正途
    晨报记者徐宁报道 BT中国联盟等网站被关后，同样涉及版权问题的视频网站也开始自危起来。昨日，华友世纪和酷6网宣布启动新战略合作，华友世纪将投入3个亿，让酷6网走上正版化和高清化。不过，对于网友而言，未来将没有权限上载视频，收看高清电影或将付费。
    酷6网董事长兼CEO李善友表示：“影视版权是今年视频行业最受关注的问题，我们将花费1个亿用于购买中国正版的影视版权，1个亿将用于整合新视频媒体资源。”至于网友关心的海外版权和用户上传问题，李善友回应：“凡是获得国内批文的都会全力合作，我们的版权是涉及国际国内方面的。关于用户上传，会在未来详细规划，但我们将在一段时间内不允许网民上传内容，只是用户分享内容。”李善友还透露，未来的酷6网将被分拆成两个网站，一个是有视频分享的网站，一个是提供高清影视观看的网站。
来源： 新闻晨报

●星美国际收购香港汉传媒 联动拓展传媒版图
12月11日，香港汉传媒正式公告，星美国际集团实际控制人覃辉已成功持有汉传媒27%股份，令当日该股票上涨80%。这也意味着星美传媒已成功收购香港上市公司汉传媒集团。成为星美传媒继星美国际于7月29日在香港复牌上市后，短短四个月之内的又一重大举措。星美传媒致力于全方位发展传媒业务，通过收购较有潜质的公司的途径加快发展步伐，保持高速增长的发展势头。
    星美传媒集团总裁胡宜东先生表示：“星美国际今年7月29日在香港复牌上市后，在短短四个月内，成功收购汉传媒是非常令人振奋的事情。星美传媒集团进一步扩充了在大中华地区的传媒力量，进入了一个新的全速发展阶段。”
    此次星美国际集团实际控制人覃辉先生亲自挂帅收购的汉传媒集团，主要包括汉星艺人事务所有限公司、汉音乐有限公司、汉文化电影有限公司、汉文化娱乐有限公司、无线收费电视（在香港已有超20万收费用户）、潮艺娱乐有限公司等九家各具特色又相辅相成的跨媒体娱乐产业，业务范围包括了艺员经纪、唱片及影视投资、制作、宣传、出版、发行、大型演出活动策划、模特经纪等方面。
    胡宜东先生称：“汉传媒业务领域涉及艺员经纪、唱片及影视投资、制作、宣传、出版、发行、大型演出活动策划等多方面，将进一步补充星美传媒的业务范畴，更加有助于星美传媒在传媒产业的联动发展，从而实现整合传媒产业链资源。未来星美传媒将在影视基地、影院、院线资源基础上，致力于发展影视投资及相关业务，投拍多部重点影视项目，通过并购的形式，大力拓展传媒业务。集团计划明年在国内影院增加100块银幕，并启动一些重点并购项目。也将继续加强与香港台湾及新加坡、马来西亚等传媒公司在影视投资和电影院线等方面的合作。同时为了规避投资风险，影视项目投资将控制在集团总投资金额的20%左右。”
    今年星美传媒集团除了大获成功的电影《南京！南京！》之外，还有由覃宏先生担任制片人，张杨执导，刘烨、高圆圆领衔主演的电影《无人驾驶》和由刘晓庆、杨采妮、林妙可联合主演的温情电影《三十七》和均已拍摄完成，进入后期制作阶段，预计明年合适档期与观众见面。另外，星美传媒参与投资的郭德纲领衔的喜剧电影《三笑之才子佳人》将冲击今年的贺岁档期。
来源：中国电影网

●乱花争艳迷人眼 2009中国电影票房屡创佳绩

    票房屡创佳绩
    单周票房过亿,在2008年之前算是难得一见的盛况。2008年,有7周票房过亿元,但在2009年,这一数字达到27周。从6月下旬到8月底连续10周过亿元,将暑期档推向高潮。国庆档延续之前的景气,连续4周票房过亿元。11月底,随着《2012》和《花木兰》上映,周票房达到1.86亿元创下最高纪录,但这一纪录很快被刷新。《三枪拍案惊奇》上映首周,票房达到2.04亿元,再续佳绩。从全年票房来看,2009年更是比2008年提高40%,成绩喜人。
    从卖座影片数量来看,2009年也算得上“丰收”的一年。2006年的过亿元影片有5部,2007年是7部,2008年增加到13部。而在2009年,据不完全统计(不包括二级市场),过亿元的影片至少有16部。
    同时,年度票房冠军的“含金量”水涨船高,2007年还只有2亿元,2008年升级到3亿元,到了2009年,《变形金刚2》、《建国大业》和《2012》三部影片集体跨过4亿元大关。过去是票房过了亿元的出来嚷嚷,现在则是票房没过亿就不要出来丢人。

    新锐导演积极涌现
    电影产业的急速扩张让很多年轻导演看到了契机,小字辈“异军突起”是2009年影坛的另一特点。可喜的是,他们中的大部分都成功突围。金依萌的《非常完美》借助章子怡监制的金字招牌成为最大赢家;“80后”导演杨庆的小成本喜剧片《夜店》票房成绩不错,新片计划《公路8号》还获得了去年瑞士洛迦诺电影节15000瑞士法郎的项目开发基金;田蒙执导的有些山寨气息的《倔强的萝卜》定位明确,凭借主演黄渤近年来的人气也有收获;《我的唐朝兄弟》虽然在档期上受到严重挤压,上映一周就被拉下马,但口碑尚好可算作潜力股;俞飞鸿自导自演的爱情片《爱有来生》也得到了很多观众的认可。《气喘吁吁》虽然让葛优发声明向观众道歉,但也让大家认识了导演郑重。

    主旋律影片叫好不断
    说起2009年的国产电影,《建国大业》是绕不开的话题。这部制作成本只有3300万元的影片,全国总票房超过4亿元。主旋律影片能有这样的票房号召力,“全明星”阵容功不可没,但更重要的是借新中国成立60周年大背景的东风。同样看准这个好时机的影片还有《风声》和《十月围城》,一个主打谍战一个主打动作,上映后均掀起热议。
    另外,《天安门》、《铁人》、《高考1977》和《沂蒙六姐妹》等依靠不同的观影人群在票房上也纷纷有所斩获。这些都宣示了主旋律影片在向商业片转型过程中路途坦荡。

    3D电影迎来春天
    有电影人将2009年称作“3D电影元年”。2009年,3D电影的全球票房已突破13亿美元。2009年10月的数据表明,国内的3D银幕数正以约170%的速度激增,目前这样的速度仍在继续。2009年,全国各大院线先后有《怪物大战外星人》、《冰川时代3》、《飞屋环游记》、《豚鼠特攻队》等多部3D影片上映,虽然票价较高,但并不影响观众的热情。即将上映的《阿凡达》还未在内地上映,就早已被业内人士认定为2010年的票房冠军。
    华语导演也开始了3D电影试水。2009年暑期上映的《乐火男孩》虽然票房失利,但在技术上的尝试为后来者奠定基础。袁和平执导的《苏乞儿》率先将3D技术与功夫结合,将于春节后与观众见面。阿甘执导的《堂吉诃德》拍摄接近尾声,已经上映过的三维动画片《麋鹿王》预计于明年3月发行3D版本,上影集团还计划推出《摇滚藏獒》、《大闹天宫》、《天书奇谭》等多部3D动画片。相信未来两年,市场上国产3D电影会出现“扎堆”之势。届时,国产3D片将与势头更加凶猛的进口3D大片形成直接竞争。

    “诚意”仍需提高
    2009年的电影这么多,叫好又叫座的几何?往年只是大片挨骂,如今却是烂片如云让人想骂都提不起精神。王晶的《大内密探零零狗》首当其冲,毫无内涵的搞笑甚至比不上一些山寨喜剧片。张艺谋的《三枪拍案惊奇》则在骂战中票房直线上升,弄得“诚意”一词一时间如“寂寞”一样,成为圈里人调侃口头语。姜文也曾直指当下华语电影是“豆腐渣工程”。如今,电影在娱乐性、商业性、艺术性上如何取舍,已经不单单是几个影评人思考的问题,因为和电影市场同步成长起来的观众欣赏水平也在突飞猛进。

    国产影片如何突围
    2009年票房的飞速增长让人看到了内地电影市场的希望。但必须注意的是,截至2009年12月20日,《中国电影报》发布的54.4亿元人民币票房数据中(不包括二级市场),国产片总票房为28.6亿元,引进片总票房为25.8亿元。与2008年进行对比后发现,国产片总票房仅增长了3.6亿元,而引进片总票房则翻了一番还多,40%的总增长率带来的喜悦背后深藏危机。内地电影人多年苦心培养的市场,会不会只是“给他人做嫁衣”?
    2009年最为人津津乐道的事件莫过于50部影片在长达3个月的贺岁档集体井喷,但这同样从侧面体现了内地电影市场在档期安排上的窘境。与此相比,情人节档、暑期档、国庆档的开发仍不充分,3月至5月的电影淡季更是让各大影院门可罗雀。某些院线一年的收入中,最低月仅为最高月四分之一。积极开发档期潜力成为稳定票房收入的重要基础。
    当下,影片数量增加,类型多样,观影人群也在急速膨胀,看电影不再只是过节时的消遣。而就目前的情况看,由于缺乏统一的规划,“扎堆”现象依旧十分严重,不少质量上乘的影片被沦为炮灰,影响了市场的良性循环。一些影片一而再再而三的变换上映日期更凸显出整个市场的无序性,与好莱坞影片提前半年甚至一年就确定档期的做法难以相比。
    值得庆幸的是,从被拉长至3个月的贺岁档来看,这一点已经为电影人所重视。《十月围城》在开机之时便定下上映日期,《南京!南京!》也选择在相对冷清的4月上映,都取得了不错的成绩,有榜样的作用。
                                                                                                 来源：渤海早报

●《2012》超《变形金刚2》 成内地影史最卖座片
    就在《三枪》和《十月围城》在贺岁档大战中争得不可开交的时候，《2012》已经悄然突破了《变形金刚2》在今年夏天创造的纪录，以4.5亿的成绩成为内地影史上新的票房王，而这还不是其最终票房，记者了解到，即使已经上映了一个多月，不少影院里仍在上映该片，《2012》的票房还在以一个稳定的数值继续攀升。
    《2012》算是今年上映的电影中的一个异类，该片在各大城市均未做任何大规模的宣传，连一场首映礼都没办，却在所有业内人士的惊诧中，票房迅速攀升，许多影院中都排起长队观看该片。让该片成为年底电影院中一大现象的是，该片在上映了两周后，仍旧后劲十足，每周仍有7000万以上的数字进账——这对于一部电影来说，十分少见。有意思的是，进入了12月，四部大片《刺陵》、《三枪》、《风云2》、《十月围城》均开始公映，但不少影院里仍旧保留有《2012》的场次。一位院线的经理告诉记者，“市场反应决定了影片的排映，虽然这个片子已经满月了（上映已有一月），但是仍有很多观众看，上座率也不错，所以一直没有撤下来。”直到昨日，《2012》的票房已经超越了4.5亿，朝着4.6亿进发，据了解，有的影院里，《2012》的排映场次仍超过《刺陵》和《风云2》，让人大觉不可思议。
    业内人士在分析该片为何能长线飘红，取得如此的成功时，表示，一方面，该片在十一月没有遇到什么对手，能让其平稳度过“满月期”，再者，这是一部在普通观众眼里“十分好看”的电影，通俗易懂，有刺激的灾难，有亲情，中国人出现在片中，更让观众有参与感和亲切感。另外，不少业内人士认为，该片从立项之初就预设了一半的成功，业内人士不二称：“这部电影讲述的故事跟每个人休戚相关，表达的主题跟日常生活之间没有距离，刚开始决定拍时，就注定了它会成功。”
    记者还了解到，因为圣诞和元旦假期没有什么新片上映，不少电影院甚至会将《2012》重新拿出来上映，所以，难以预计，这部生命力强盛的影片最终的票房会锁定在一个什么样的数值
 来源：中国电影网

●京万达影城09年票房破1亿 万达模式不是神话
截止到2009年12月28日，北京万达国际电影城成为万达院线旗下首家年票房突破亿元的区域，在万达院线成立五周年之际，交了一份令人满意的答卷，同时也对万达院线成立五周年来所坚持的“万达模式”做了最好的验证。
    北京万达国际电影城2006年12月对外营业，在三年来的发展中不断壮大，目前在北京地区拥有三家影城28块银幕逾5300席座位，在北京地区来讲是一家新生的影城，同时也是万达院线进入北京后同时启动的影城项目。2006年开业仅排位全国城市院线影院票房第378位；2007年北京万达影城年票房为2555万元，人次68.4万人，全国城市院线影院票房排位已上升至第14位，虽然没有位列万达院线第一，但也在当年即成为万达院线旗下新建影城中增长态势最高的影城。2008年在万达院线作为票房突破1亿元以上的院线跻身全国院线排名第二的同时，北京万达国际电影城全年票房已经达到5783万元，而2008年北京市场票房突破5亿元，实现了跨越式的增长。2009年北京电影市场增速发展，新开业影城鳞次栉比，竞争也日趋激烈，北京万达影城已经成为万达院线下设的区域化影城，分布在城市东、西、北的三家影城是万达院线的合理布局，借助主力影城在自有广场的优势，完全贯彻了院线的经营理念和经营方针，将影城的市场发展工作执行的有声有色，在2009年12月28日北京万达影城成立三周之际，取得了票房突破一亿元的骄人业绩。
    万达院线是以万达集团企业文化和经营理念为导向，高标准开店定位为发展方向，高素质管理团队为影城核心，高票房目标设置为工作导向的三高模式院线。从成立至今，万达院线的高速发展已经传为业界神话，一个以地产经营文化为依托的文化产业，能否走出它的成功之路？大家把眼光都放在了院线下设的影城身上，业界在困惑着万达的发展道路，是否能引领市场的变迁，北京万达影城的年票房破亿无疑在向业界证明，万达院线的有效发展策略，必定会在未来创造更多奇迹。
来源：中国电影网

●《阿凡达》以一敌众 业内预测票房5亿
制今全面上映京城影院排映1551场远超其他影片总和。
    业内预测票房5亿
    41家影院排映1551场！好莱坞巨制《阿凡达》今日在国内全面上映，京城影院给予充足的排映场次。一部《阿凡达》排映场次数量比其他贺岁片排映场次的总和还多了701场。
    《阿凡达》以巨无霸的方式登陆，其他影片受到强势挤压，《十月围城》和《三枪拍案惊奇》等国产贺岁片首当其冲。贺岁档战局由此转变。
    昨夜今晨，京城普降大雪，却难挡影迷观影热情。今日零时，北京各大影院《阿凡达》点映场上座率仍然超过了八成。
    业内人士称，《阿凡达》将向5亿元人民币的内地总票房发起进攻。
    目前，《阿凡达》全球总票房已突破10亿美元大关。
    观众热捧 大雪压境首场放映一票难求
    《阿凡达》在北京的首场放映安排在UME国际影城华星店，时间是昨天早上9点半。
    这一天，大雪压境，但是所有预订了票的观众都来了。《建国大业》导演黄建新、《南京！南京！》导演陆川、女主角秦岚等影视圈名人也早早地就守在了影院门口。
　  UME国际影城华星店刘晖感叹：“这么恶劣的天气，这么早就满场，我还是第一次碰到。”
    零时点映影院上座率达80%
    今天零时，北京一共有39家影院为《阿凡达》安排了点映。《阿凡达》的片长为160分钟，凌晨零时放映，看完影片就两点多了。昨夜今晨，京城普降大雪，影迷观影热情依旧高涨。
    据记者从UME国际影城华星店、北京星美国际影城、新首都影院、博纳悠唐国际影城等多家影院了解到的情况，今日的零点点映，上座率都超过了八成。“我想3号如果不是元旦假期的最后一天的话，还有更多的观众会来看4号零点场，毕竟大多数观众今天白天要上班。”星美国际影城的经理金思说。
    口碑一致九成人称“震撼”
    本报与UME国际影城华星店和安贞店合作，一共邀请了40名读者观看了昨天上午的首场放映和今晨的零点放映。
    调查数据显示，《阿凡达》的口碑呈现一边倒趋势，普遍叫好。40名观众中，超九成人直言被影片的3D特效所“震撼”，而且是“前所未有的震撼”。
    影迷黄莹的观点颇具代表性，她说：“感觉就好像是进了另外一个世界，他们的特效做得太逼真、太震撼了。”
    影院倾斜
    排映场次超六成给了《阿凡达》
    观众的热情如此高涨，自然是给北京各大影院吃下了一颗定心丸，纷纷给了《阿凡达》最大的上映空间。
    市场容量是一定的，《阿凡达》的上映空间大，就自然会导致其他影片受到强势挤压，国产大片《十月围城》和《三枪拍案惊奇》首当其冲。
    根据记者从北京各大院线获得的统计数据，昨日北京一共有52家影院放映《十月围城》和《三枪拍案惊奇》，排映场次分别为963场和711场，今日骤减为41家和38家，排映场次分别为378场和293场，少了一半以上。而昨天还在小规模上映的《豚鼠特工队》和《大有前途》，今天则彻底下线。
    相反，北京今天一共有41家影院放映《阿凡达》，排映场次高达1551场，占总排映场次的六成以上。《阿凡达》“巨无霸”本色显露无遗。
   
1月3日北京影院排片情况
    片名 放映影院 排映场次
    《十月围城》 52家 963场
    《三枪拍案惊奇》52家 711场
    《刺陵》 38家 216场
    《风云2》 38家 148场
    《扑克王》 32家 118场
    《2012》 17家 99场
　  《午夜出租车》 31家 91场
    《豚鼠特工队》 9家 29场
    《大有前途》 9家 13场
    1月4日北京影院排片情况
    片名 放映影院 排映场次
    《阿凡达》 41家 1551场
    《十月围城》 41家 378场
    《三枪拍案惊奇》 38家 293场
    《刺陵》 16家 58场
    《风云2》 15家 40场
    《扑克王》 10家 22场
    《2012》 1家 47场
    《午夜出租车》 6家 12场
    《豚鼠特工队》 0家 0场
    《大有前途》 0家 0场
    票房预测 前景看好 预计票房将达5亿元
    作为2010年在中国内地上映的第一部海外大片，《阿凡达》将引领新一年的票房走势。多名电影界业内人士在接受本报记者采访时表示，《阿凡达》将向5亿元人民币的总票房发起进攻。《阿凡达》引进方、中国电影集团新闻发言人翁立说：“根据目前观众的热情和影院的支持力度，我个人觉得冲击5亿问题不大，因为这个电影既有3D版本，也有普通版本，放映面非常广。”
    北京星美影院发展有限公司总经理袁鑫也表示：“如果它能有《2012》那么长的放映时间——近两个月，5亿肯定没问题，关键还是看观众的口碑。从试映的效果来看，它极有可能在2010年一鸣惊人。”“《阿凡达》如果能冲破5亿大关的话，对中国电影市场的发展将是一个不小的贡献。”北京最大院线——新影联院线副总高军说。目前，中国内地上映的中外影片还没有一部票房破5亿元大关。
来源：法制晚报

●香港浸大成立电影学院 吴宇森任顾问成龙资助
香港的电影工业曾创造不少佳绩，港产电影人才在大中华地区也举足轻重。随着内地电影市场及数码媒体产业的快速增长，对相关人才培训的需求殷切，香港浸会大学特别将传理学院辖下的电影电视系改组为电影学院，致力培养年轻一代成为接班人。　
    电影学院1月5日举行了成立典礼，除广获业界人士出席支持外，同场又得到电影发展基金及成龙慈善基金分别资助340万元及50万元，支援学院设施发展及作奖学金之用。
    典礼由商务及经济发展局局长刘吴惠兰、电影发展局主席苏泽光、香港电影导演会永远荣誉会长吴思远、演员任达华、多间电影公司高层等，联同浸大校董会主席王英伟、校长吴清辉、传理学院院长赵心树及电影学院总监卓伯棠主礼。
    刘吴惠兰致辞时指，创意产业是特区政府锐意推动的6项优势产业之一，创意人才的培育更是不可或缺，对于浸大新成立电影学院，特区政府极表支持，那标志着香港电影培训工作的一个新里程。
    苏泽光则代表电影发展基金将340万元的支票送给浸大，以资助学院添置课程所需的器材。他表示，内地电影票房收入以每年双位数的百分比增长，香港与内地合拍电影已成华语片的新趋势，对人才需求极大，学院能帮助业界培育接班人，也可望支援香港成为电影人才及投资集中地的角色，进一步推动香港以及整体华语片的发展。
    成龙慈善基金5日承诺分5年共捐资50万元给浸大电影学院成立奖学金，让有需要的学生得到资助。
    学院邀得多名业界猛人，包括导演吴宇森、侯孝贤、陈可辛、监制兼演员郑丹瑞、曾志伟，及香港与内地多间电影制作及发行公司的主席任荣誉顾问。
    去年9月开始，学院已在现有的大学本科及电影制作硕士课程外，新推出2个自资的电影制作高级文凭课程，今明两年也会陆续增办不同的高级或专业文凭，更将与北京大学合办电视传播管理硕士，预料至2011－2012学年，学生总人数将由现时的400多人增加近倍至800名。
来源：中国新闻网


●酷6网否认与搜狐联合采购版权 将投资拍电影
    酷6网副总裁姚建疆今日在接受记者专访时表示，酷6将于明日公布“三个一亿元计划”具体措施，包括独家买断视频、联合采购视频版权和投资拍电影。
    据悉，通过盛大旗下华友世纪实现“曲线上市”的酷6网近日在上海公布了自己的战略。以华友世纪总裁的新身份出现的酷6创始人李善友称，2010年将是视频网站“从大乱走向大治”的分水岭，在得到“充足弹药支持”之后，酷6将在2010年斥资3亿元用于提升网站的内容质量。
    李善友称，除常规的人力资源、带宽成本、市场推广等投资之外，2010年酷6将花费1亿元用于采购正版内容，1亿元用于整合跨平台的新媒体视频内容，另外投资1亿元用于采购优质带宽资源。
    而今日有消息称，酷6网计划与搜狐展开合作，将联合采购影视体育等大宗视频版权。不过，姚建疆否认了上述说法，他同时透露，酷6将于明日公布“三个一亿元计划”具体措施，包括购买版权、增加带宽等内容。
    具体谈及酷6将通过何种方式购买正版内容时，姚建疆称包括独家购买视频版权、联合购买、投资拍摄小电影等方式，三个方式互有侧重。目前酷6网正在考虑购买国内外热门视频版权。
    巧合的是，国内另一家视频分享网站土豆最近也透露与中影合作，投资草根电影。土豆网CTO赵亮称："刘德华投了一百万拍《疯狂的石头》，使得现在草根的电影一下子成为一个市场，我们希望视频这方面也能推出一些有创意的网络电影、网络电视。”
    赵亮认为，视频网站投资拍电影还是一个全新模式，但是相信两三年之后会成为影视节目中的独树一帜
来源：中国电影网

国际
●中影海推公司：09国产片海外销售增9.22%
    中国电影海外推广公司（以下简称海推公司）的最新统计数字显示：2009年，我国内地共有22家制片单位的45部影片（其中合拍影片34部）成功销往海外68个国家及地区，总成交量达185部次，实现销售收入27.59亿元。其中，海外票房销售收入24.04亿元，影片后产品收入3.55亿元，收入总数比2008年增加2.33亿元，增幅为9.22%。
    总体收入持续增长
    国产影片的海外销售已经保持多年的持续增长。与2008年相比，2009年国产影片海外销售制片单位新增3家，增幅为15.79%；海外市场扩大至68个国家及地区，新增7个，增幅为11.48%。
    “但与国内票房收入高达45%的增幅相比，今年海外市场9%左右的增幅显得并不太引人瞩目。”海推公司总经理周铁东认为，我国经济形势的整体回暖使得国内电影市场规模急剧扩大，票房增长迅猛；但海外电影市场仍未挣脱金融危机的阴霾，全球电影市场的持续低迷使得国内电影制片单位把目光主要集中在内地市场，“包括好莱坞在内的很多电影商们对他们自己的电影支出都一再消减，更不要说对来自中国的电影项目。而国内除了《赤壁（下）》《叶问》《花木兰》和《铁臂阿童木》等少数几部影片外，全年缺乏针对海外市场的强片、大片，这让国产影片的海外市场并不像我国内地市场这样火爆。”
    据海推公司统计，2009年我国内地销往海外影片的总部次相比2008年有所下降。“去年的成交量多达280多部次，而今年只有180多部次。一些优秀的国产影片如《建国大业》《风声》等虽然在国内市场取得了优异的票房成绩，但受题材以及受众所限，其在海外市场的表现并不理想。”周铁东向记者分析说。
    尽管如此，几部合拍大片如《赤壁》和《花木兰》等接连发力还是有效拉动了海外市场销售的增长，使得国产影片总体销量较2008年仍出现了9.22%的涨幅。“从我国开始明确提出‘电影走出去战略’至今，海外市场规模明显增大，国产影片的海外收入已经实现连续多年20%以上的高速增长，即便在金融危机的糟糕情况下，这个增幅仍保持在10%左右。”周铁东向记者表示。
    欧洲和亚太市场增幅明显
    从国产影片的海外销售区域来看，2009年的市场仍集中在北美、欧洲及亚太三个传统地区。其中，有两部合拍影片销往美国，票房发行总收入为6.10亿元，占全年海外收入总额的22.11%.欧洲与亚太地区的销售收入较2008年出现明显增长：全年共有15部国产影片（其中合拍影片9部）销往欧洲，实现收入4.06亿元，占全年收入总额的14.72%；全年共有8部国产影片（其中合拍影片6部）销往日本的，收入7.61亿元，占全年收入总额的27.58%； 全年共有11部合拍影片销往韩国，收入总额为3.14亿元，占全年海外市场总收入的11.38%。
    “2008年，北美市场曾一跃成为国产影片海外销售的第一大市场，但经济危机让美国电影市场遭受重创。可喜的是我们在欧洲和亚太地区的市场相当稳定，这保证了海外市场的总体增长。”周铁东说。
    海外推广风生水起
    “海外推广活动是实现国产影片海外销售的前提，也是海推广公司的主要业务和应尽的责任。”据周铁东介绍，2009年，海推公司与国内外相关电影单位合作，协助众多制片单位先后参加了伊朗国际电影节（1月30日-2月3日）、香港国际电影节（3月23日-26日）、戛纳国际电影节（5月13日-24日） 、上海国际电影节（6月14日-16日）、北京放映（10月27日-30日）、第五届中美电影节（10月29日开始，为期一个月）以及第30届“美国电影市场”（11月4日-11日）等重大电影节中的电影市场推广活动，共有数百部次的影片在这些活动中亮相，并达成诸多销售意向。
    伊朗国际电影节期间，海推公司共推出包括《红棉袄》《樱桃》以及《妈妈，别哭》《你是天使》等各类不同题材的电影18部。香港国际电影节期间，海推公司共组织国内43家制片公司携带90余部影片参展，其中《超强台风》在展出的第二天就与韩国、印度和泰国等地的片商签订了销售合同。第62届戛纳电影节期间，海推公司组织国内32家制片单位共赴戛纳参展，宣传国产影片。其中《孔子》《机器侠》和《花木兰》等影片均受到广泛关注。《机器侠》在参展期间将北美、马来西亚和中国香港地区版权卖出；《花木兰》将英国、中东、东欧、印尼及土耳其等国家和地区的版权成功售出。尚未完成后期制作的《无敌乒乓兔》因为是以奥运为题材的3D动画片，也受到了不少片商的喜爱，法国著名影视公司Art‘mel l与该片制片人确定了合作意向；刚完成后期制作的的国产动画片《沧海桑田》与黎巴嫩Media International Pictures公司当场签定中东地区购买意向书。
    在之后的上海国际电影节期间，海推公司共组织国内51家制片单位参加相关影片推广宣传活动，3天的展会共吸引了近3000名参与者，其中包括来自全球20多个国家的500多名专业买家。参展的国产片《梅兰芳》《南京！南京！》《马兰花》《锦衣卫》《追影》《风声》和《麦田》等均有斩获。而在金秋十月的北京放映期间，共有20多个国家和地区的近100名片商参会。在中美电影节期间，海推公司组织10家制片单位携带60余部国产影片参加美国电影市场推介活动。其中，国产影片《游侠红牡丹》《冈拉梅朵》和3D动画影片《悟空大战二郎神》等在展会期间与来自美国、印度等地的商家达成购买意向。
    此外，2009年度，在海推公司和相关部门、单位的协助和支持下，我国还有数十部影片参加了美洲除美国之外的其他国家多个电影节竞赛单元；共有近50部次的影片参加欧洲相关电影节的展映和竞赛活动；还有近10部影片参加亚洲地区其他相关电影节的展映活动。这些均很好地扩大了国产影片的国际声望：“海推公司已经针对目前海外市场的特殊情况制定出了相应的对策，明年我们将继续加大海外推广力度，协助国内的制片单位大力开拓海外市场，以实现与国内市场的同步增长。”周铁东说            
来源：综艺报

●IMAX 2009四季度全球票房首过1亿美元大关
据外电报道，IMAX公司宣布，截止去年12月31日，2009第四季度全球应用IMAX DMR技术的电影票房历史性地首次超过1亿美元，较之2008年第四季度增长了225%。而这一收益中有超过一半(5400万)是由卡梅隆的世纪大片的《阿凡达》为IMAX带来的。
    据悉，根据全年统计数据，2009年IMAX的全年票房为2亿7千万美元，相对于2008年的1亿三千万美元增长了108%。
    IMAX首席执行官理查德•格尔丰德(Richard L. Gelfond)对2010年的市场充满信心，并在进行市场预测时提及《阿凡达》新年在中国的上映。“我们非常高兴以《阿凡达》这部极具冲击力的影片开启新年之旅。”格尔丰德说。
    IMAX公布的2010年影片计划如下：
    《阿凡达》(二十世纪福克斯)
    《爱丽丝漫游奇境》(沃尔特•迪士尼)
    《哈勃望远镜3D之旅》(IMAX/华纳)
    《驯龙记》(梦工厂)
    《玩具总动员》(迪士尼)
    《暮光之城：月蚀》(顶峰娱乐)
    《奠基》(华纳)
    《电子世界争霸战》(迪士尼)  

来源：中漫网

热点评析


●风投私募开始投身电影业 票房号召力是关键
    张艺谋的贺岁喜剧《三枪拍案惊奇》在不到4天的时间里创造了过亿元的票房，而投资人张伟平此前的预估票房应在4亿元，“说了大家不信，那就上片后瞧吧”，他显得非常自信。
    从《三枪拍案惊奇》的观众反应看，大量观众是因张艺谋的名气而观影，观影后即使觉得与自己的预期相距甚远，但由于电影、球赛、音乐会这种“现场直播式”消费品的特性，消费者在付款前永远是信息不对称的，即使看过所有的影评也不算看过该部电影，即使知道球赛结果也还是要看赛是怎么比的，所以鲜有退票的规则。
    关于《三枪拍案惊奇》的投资，张伟平坚称投资过亿元，其中购买剧本《血迷宫》就有200万美元之巨。此外，电影的宣传阵势非常大，从首映庆典到各路媒体和海报。按照这样的成本，如果票房达不到2亿元，可以说是一个失败的投资。以华谊兄弟的《集结号》为例，投资一亿元的项目，去银行拿到了5000万元的贷款，实际创造了2.35亿元的票房，投资回报率令投资人比较满意。这样的投资回报率，即使在电影行业不算最高的，但却远远高于社会平均的投资回报率。
    能够在以亿元为单位的投资量级睥睨如此高的投资回报率的，恐怕只有中国式房地产行业了。仔细想想，可以发现电影与房地产其实是表现为不同产品的同一个行业。电影行业是先融资、搭剧组，基本用三分之一总投资就可以拍成片子，然后营销发行，主要通过票房回收成本，衍生品如图书、玩具、正版DVD等目前还没形成气候。
    而房地产商融资、拿地，拿地成本也大约占到总成本的三分之一，盖房子、营销、预售回收投资。二者都是高杠杆运作和高投资回报率，快速的巨额资金回流，很难退货，高度依靠营销炒作，成本不透明，高度垄断或较高门槛。
    更让其他产业羡慕的是，有电影金融为之助力，以华谊兄弟和张艺谋为代表的中国当红出品机构和导演，并不为融资发愁。电影金融的关键环节是所谓“票房号召力”，这不仅是能否让观众买票看电影的关键，更是电影前期去融资的关键。
    但从目前《三枪拍案惊奇》的票房和口碑看，名导演们的“票房号召力”是否可以持续有些让人担心。如果观众已经失望了，恐怕就不会冒着凛冽寒风，排队买票，冒着传染甲流的风险去电影院一坐2个小时。
    无论如何，很多人还是非常看好中国电影产业，也有越来越多的风投（VC）和私募（PE）开始投身进来，大众投资者的热情也很高涨，从华谊兄弟创业板高市盈率发行就可得见。
    无论是横向比较美国等电影工业发达的国家，还是在国内纵向比较房地产产业，中国电影产业还是刚开垦的处女地。中国现在有34家院线，大概1500多家电影院，4000多块银幕，美国人口约是中国的三分之一，却拥有40000块银幕。去年整个中国电影票房只有43亿元人民币，加上各类衍生品和版权收益也就在六七十亿元人民币的规模——这差不多也就是北京上海一栋CBD区域的写字楼的市值，与中国的文化消费实在是不能匹配。
    能够在这样一个时代，做中国的电影行当，是件非常值得珍惜的事情，但是从事金融投资，这和电影一样是件充满想象力的事情，而且金融可以给电影适度的杠杆，令它更富于想象力
 来源：投资者报

●AOL时代华纳分手 从最大并购案到反面教材
   10年前，在互联网泡沫的最高峰，时代华纳和美国在线这两家全球重量级资讯巨头走到了一起。如今，两家公司结束了10年的勉强婚姻最终分手。作为美国并购金额最大的一宗案例，两家的结合在当时轰动一时，而如今的分手也同样轰动世界。事实证明，这是一次史上最失败的公司联姻。它们为何会走到今天这样的局面？分手后又会面临怎样的命运？
    12月9日，争吵了半年多的传媒巨头时代华纳(Time　Warner)和美国在线公司(AOL)终于正式分手。
    这一天，美国在线及其7000名员工将成为一家独立的公司。昨日，从时代华纳分拆出来的美国在线，其股票正式开始单独交易。这意味着美国在线和时代华纳为期十年的“世纪大合并”走到了尽头，并以惨败告终。
    时代华纳失去“现金牛”
    AOL公司首席执行官阿姆斯特朗表示，作为一家独立公司，AOL将重新关注科技、网络媒体内容等业务。对美国在线来说，其数量巨大的在线观众和广泛的知名度是最大的无形资产。
    数据显示，在今年10月份，其用户人数比“脸谱”和亚马逊等网站都要多。
    不过，分析人士却指出，虽然AOL拥有大量用户，但愿意在该网站投放广告的公司却很少。从时代华纳分拆出去后，AOL利润下滑的局面可能会持续数年时间。
    时代华纳的日子也不会很好过。有媒体称，分拆后，时代华纳将失去AOL这只肥壮的“现金牛”。分手之前，AOL在时代华纳现金流中的份额约为20%。未来时代华纳如何弥补失去的现金流，这将成为公司高管首先要考虑的问题。

    分手之后
    分手未必是坏事
    有报道称，去年，AOL曾为时代华纳贡献了1/3的现金流，这证明AOL的资产还具有一定价值。不过，如今的分手结局对双方未必是件坏事，AOL会按一个真正的新形态公司去发展，不再受传统媒介的管理层束缚，而时代华纳集团也得以甩掉包袱，更专注于自己的核心业务。
    资本：庞大的网络受众
    美国在线继续保留的资产包括了其庞大的网络受众，这将成为它独立发展的有利因素。另外，不少人认为美国在线强大的知名度将是一个竞争优势。
    不过，美国在线当前的绝大多数用户仍然来自于其拨号上网业务。当这些用户上网时，便会自动登录到公司网站。
    但随着宽带的普及，拨号业务处于严重下滑态势，甚至面临从市面上消失的局面。2002年，美国在线拥有2600万拨号上网用户，目前只剩下540万。
    另外，业内纷纷猜测，正在裁减三分之一员工的美国在线，未来还将剥离更多的网络资产，包括即时通信服务ICQ等。
    困境：抢谷歌的“残杯冷炙”
    “现在，谷歌已经基本控制了搜索和广告世界。”分析师麦奎维指出，“其他人的全力争夺，抢的不过是人家的残杯冷炙而已。”
    与上世纪90年代通过销售拨号互联网接入服务的盈利模式不同，从明年开始，AOL将作为一个失败者努力增强自己的网站和获得更多的广告收入以抵消拨号网络服务收入的下降。分析师本•萨切特表示，美国在线未来的发展应当依赖于自身的网络搜索服务，并引导着用户进入与搜索内容相关的内容。
    同样，时代出版的业务缩水也很厉害，作为以杂志为核心业务之一的时代华纳，《人物》、《财富》等著名杂志已不再景气，出版业务有可能成为其分拆的另外一个环节。
    通过分拆美国在线和时代华纳有线电视业务，新的时代华纳集团将更加专注，能继续在自己的电影、电视领域做精做强。同时，它的债务包袱变得更小，在媒体变革的大背景下成功的可能性会更高。
    为何分手
    经营模式和资源未能很好地整合
    有评论认为，导致这两家分手的最主要原因是双方管理层和资源没有达到很好地整合。
    这两家企业属于两种完全不同的商业模式和企业文化，华纳就像一批老派的西装笔挺的人，跟习惯穿牛仔裤工作的技术人员是很难相处的。
    而导致AOL被弃的直接原因在于其越来越差并难以改善的经营困境。当前AOL的业务已经陷入“吃老本”的境地。据国外媒体称，至今有人仍将“AOL”一词与那些拨号上网的业务相联系。
    另外，AOL“迎娶”时代华纳时的市值高达1630亿美元，而分手时预估市值为34亿美元，仅相当于“最初”的2.1%。

    分手教训
    从最大并购案到MBA反面教材
    AOL与时代华纳的并购在当时国际上轰动一时，也是美国并购金额最大的一宗案例，但事实证明也是个最失败的整合案例，而且如今成了若干大学MBA的反面教材。
    美国在线是美国第一大因特网入网服务商，用户曾多达2600万。
    时代华纳是全球第一大媒体公司，其有线电视系统可以为近2100万用户提供服务，拥有美国有线电视新闻网(CNN)、华纳兄弟电影公司、《时代》与《财富》杂志等著名品牌及资产。

    两家联姻：
    网络繁荣的“终极象征”
    作为互联网繁荣时期的“终极象征”，AOL 2000年以1470亿美元收购了时代华纳。这次新老媒体的结合本身承受了业界太多的期望，双方还在控制权上展开角力。
    2001年1月，时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，又反以1630亿美元的价格买下AOL公司。
    当时，时代华纳还庆幸找到了进军新媒体的强大靠山，不曾想网络泡沫促成的这桩交易随即成为美国历史上最糟糕的公司联姻案并因此饱受嘲笑