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同为“顶流”情怀动画IP,《玩具总动员4》是如何输给《千与千寻》的? 2021-11-12 21:18:13 来源:话娱 

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当胡迪没有跳上回家的房车时,这个故事终究是要走向结局了。

距离上一部《玩具总动员3》上映已经时隔9年,大家都以为该系列已迎来了最终篇章——玩具们被要去上大学的小主人安迪交接给了另外一个孩子邦妮。然而皮克斯却告诉大家:“胡迪还有一个更伟大的使命没有完成。”

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细究起来,《玩具总动员》系列的寿命可能比你的年龄还要大。自24年前第一部上映后,《玩具总动员》几乎就没有中过系列动画片“尾大不掉”的魔咒,在烂番茄网站上,前三部的新鲜度分别是100%、100%、98%,该系列总共拿下过奥斯卡6个提名,3个奖项。

然而,尽管海外市场呼声高涨,开画首日便以4739万美元登顶冠军,但《玩具总动员4》被抛至中国市场后,仍然打了个寒战——前有劲敌《千与千寻》压制,后将迎来潜力股《少年的你》、《蜘蛛侠:英雄远征》的追赶,可谓出师不利。

为何《玩具总动员》系列“粉丝滤镜”到了中国市场就失效了?

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《玩具总动员4》有了新花样:

新成员、新主题、新导演

《玩具总动员》是皮克斯工作室首部动画电影长片,同时也是世界上首部完全由电脑制作而成的动画片,在皮克斯以及迪士尼宇宙中堪称“元老级别”的存在。

众所周知,《玩具总动员》系列动画的主人公是一群“玩具”:勇敢又忠诚的“牛仔警长”胡迪、“铁憨憨”巴斯光年、英姿飒爽的“牛仔女孩”翠茜和她的小马、搞怪耍宝的土豆夫妇……

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玩具们结成联盟一起冒险和成长,因此《玩具总动员》系列也被成为“玩具公路电影”:

系列电影第一部中,因为“外来者”巴斯光年的闯入撼动了胡迪的队长地位,两人在共度患难中学会了包容与接纳;第二部中,胡迪放弃名垂玩具史的机会,终于认识到自己的价值与初心所在;在第三部中,玩具们失去了家庭庇佑,为了回到主人身边,历经千辛万苦方得始终。

在前三部电影中,玩具的小主人安迪从儿童到青少年的经历成为影片成长故事“明线”,而玩具们的成长则是暗含其中的真正主线。而到了《玩具总动员4》,描述“成长”不再是唯一的目的,“选择”与“倾听内心的声音”才是电影真正想要告诉观众的。

跟前三部一样,《玩具总动员》宇宙再次扩大了。此次《玩具总动员4》又有新角色登场:一个由女孩邦妮亲手用叉子和铁丝拧出来的玩具“叉叉”,游乐场气枪店搞笑毛绒二人组达鸭和兔哥,加拿大机车型男“公爵”等等,这几位新角色跟胡迪面临着同样的问题——自我身份的认同。

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当然,最终一切都回归到了电影想要表达的本质所在。至此,《玩具总动员》系列也摆脱了“儿童动画片”的身份,成为一部面向大众、全年龄段的动画电影。

被皮克斯委以重任的第四部导演乔什·库雷是个新手,此前仅担任过短片导演与动画片配音。为了维护《玩具总动员》系列的老粉,汤姆·汉克斯第四度为胡迪配音,除此之外,巴斯光年的配音演员蒂姆·艾伦,翠茜的配音演员琼·库萨克也都随着角色悉数回归。

《玩具总动员》系列对于皮克斯来说究竟是一个什么样的存在呢?

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《玩具总动员》系列意义:

挽救皮克斯、成为迪士尼“顶流”之一

皮克斯的前身是卢卡斯影业的一个计算机动画部,1986年该团队被史蒂夫·乔布斯收购,才改名为皮克斯动画工作室。

当时皮克斯的主营业务是计算机硬件,同时也为一些电视广告制作动画。由于计算机业务的不利,皮克斯连年亏损,裁员不断,面临着要被乔布斯出售的巨大压力。

彼时,作为皮克斯最大的客户,迪士尼投资了2600万美元,与皮克斯签订了三部动画片,其中第一部就是《玩具总动员》。动画部门老大约翰·拉塞特带领一个小团队完成了《玩具总动员》的全部制作。

没想到,《玩具总动员》投入院线之后几乎以救世主的姿态挽救了皮克斯的困境,在全球收割3.73亿美元票房,也暂缓了皮克斯将被出售的命运。

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随后,《玩具总动员2》继续延续第一部的良好反馈,拿下了4.97亿美元的全球票房,但皮克斯与迪士尼的矛盾也自此拉开。

迪士尼本想将《玩具总动员2》直接投入电视市场,而皮克斯则让影片进入了院线,两者关于制作续集权利的归属发生了争端。

2006年,皮克斯被正式纳入迪士尼。迪士尼首次参与制作《玩具总动员》系列第三部,尽管两者在创作上存在分歧,但《玩具总动员3》的出现依然被业内称为一次“完美的告别”:捧走2座奥斯卡小金人,全球票房斩获10.669亿美元,迪士尼负责制作和发售的《玩具总动员3》相关商品,销售额达到20多亿美元,同时在迪士尼乐园中,“玩具总动员”拥有了一片单独的主题区域。

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这导致2014年《玩具总动员》第四部准备推出的消息传出时,许多人纷纷质疑皮克斯“意图贩卖情怀”、“狗尾续貂”。事实上,胡迪的配音演员汤姆·汉克斯曾对媒体透露,自己早在2015年的时候就已经完成了配音工作。

2017年,迪士尼和皮克斯动画首席创意官,同时也是《玩具总动员》系列编剧兼制作人约翰·拉塞特被曝出“性骚扰”丑闻,这也让《玩具总动员4》的命运变得扑朔迷离。随着影片的正式上映,我们可以看到,约翰·拉塞特的名字依然出现在了编剧行列,但已不再担任制作人的职位。

《玩具总动员》系列几乎伴随着皮克斯一路走到现在,而它本身也成为迪士尼的王牌IP之一,那么这张王牌进入中国是否能延续它在北美的辉煌?

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粉丝滤镜也有失效,

《玩具总动员》内地遭遇水土不服

截至发稿日,《玩具总动员4》在内地市场票房成绩为8959.7万,比起同样上映3天,票房已为1.87亿的《千与千寻》,似乎已然败在了起跑线。根据猫眼专业版数据显示,《千与千寻》的排片占比达31.2%,《玩具总动员4》只18.9%,这一数据明显可以看出市场对于《千与千寻》的偏爱。

狭路相逢,难道“情怀”也有高低之分?

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首先就两者故事本身来说:《玩具总动员》系列前三部与观众见面的时间分别为1995年、1999年、2010年,此时电影的观众们大部分为80后90后。

《玩具总动员》系列前三部主要围绕小主人的成长、玩具们的历险而展开,故事延续迪士尼童话一贯以来的善恶分明与道德感,好莱坞式的个人英雄主义贯穿全片,带给观众的更多是一种正能量的感动,因此《玩具总动员》更像是一系列针对儿童向的动画电影。

然而对于内地出生于10后的低龄观众来说,这个IP知名度远不如《驯龙高手》、《神偷奶爸》、《功夫熊猫》、《超能陆战队》等动画片,因此也导致《玩具总动员4》在内地整体收割的群众基础有限。

而《千与千寻》能够触达的观众则要大得多。此前,豆瓣上流传着一条很火的言论:

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观众能够在《千与千寻》中感受到动画生命与个人经验的共生。作为日漫,它与中国观众的距离天然要比好莱坞动画来的更近,而影片中的龙、神明、魔咒、失落的文明等元素对于亚洲国家来说,也可谓是有相通的文化认同。

《千与千寻》在电影里再造了一个世界,在这个世界中善恶、正邪没有明确的界限,同时它超前的预言性也让人有“常看常新”的感觉。因此去看《千与千寻》的意义并不只是消费情怀这么简单,而是一次对于人生经历的回顾与认识,这也就是《千与千寻》为何可以“老少通吃”的原因。

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从动画产业上来看,皮克斯被内地观众所关注的时间并没有日本动漫时间来得长。当日漫几乎占据每个80、90后的童年回忆时,皮克斯才在2003年缓缓以一部《海底总动员》打入内地。

而皮克斯在内地水土不服的情况已多次发生。自2006年以来,皮克斯共有12部动画片在中国上映,但其中仅4部在内地票房过2亿元,分别是2013年的《怪兽大学》(2.09亿)、2016年的《海底总动员2》(2.53亿)、2017年的《寻梦环游记》(12.12亿)和2018年的《超人总动员2》(3.54亿)。

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而在皮克斯低潮的这些年,其他同行也瞄准了中国这块市场。比如环球影片公司的动画片《神偷奶爸》系列,梦工厂的《功夫熊猫》系列,就连老东家迪士尼也丝毫不给自己留情面,用漫威宇宙开辟了另一片全新的天地。

得益于目前在市场上的良好口碑,或许《玩具总动员4》后续还有爆发的空间,但是否能够超越去年“不达预期”的《超人总动员2》,只能等时间来验证了。

作者/ 刀疤

责编/ 张每文

 
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